Gestión del talento y de la carrera

Deje de preguntarse: “¿Qué trabajo debería hacer?”. Empiece a preguntarse: “¿Qué vida estoy construyendo?”.

La mayor parte de la ansiedad profesional proviene de una pregunta recurrente:
¿Estoy en el lugar profesional adecuado?

No: “¿Puedo rendir?”
Sino: ¿este rol encaja con la persona en la que me estoy convirtiendo?

La formación IIRHD Talent & Career Management está diseñada para ayudar a individuos y equipos de RR. HH. a aportar claridad a la dirección profesional mediante un autoconocimiento estructurado: valores, talentos, patrones de comportamiento, estilo de liderazgo y sentido.

Esto no es asesoramiento profesional.
Es madurez profesional – con metodología de asociación libre.

A quién va dirigida esta formación

Este programa está diseñado para:

profesionales en una encrucijada profesional: promoción, transición, recuperación tras burnout, reinvención
talento de alto potencial y futuros líderes
managers y ejecutivos que cuestionan el encaje, el impacto o el propósito
equipos de RR. HH. que construyen estrategias de desarrollo del talento, movilidad interna y retención

Si busca la promesa de un “trabajo perfecto”, esta formación no es para usted.
Si quiere claridad y elección, este es su lugar.

Las preguntas con las que trabajamos

Esta formación le ayuda a responder con precisión:

¿El trabajo que hago refleja la imagen que quiero encarnar?
¿Está alineado con mis valores — a diario, no solo en teoría?
¿Revela mi talento o lo agota?
¿Cuál es mi estilo de gestión, y qué coste tiene para los demás?
¿Qué sentido quiero dar a mi vida profesional?
What meaning do I want to give to my professional life?

Cómo trabajamos

Corazón + Ciencia + Aplicación.

Trabajará sobre cuatro pilares de alineación:

1) Dimensión psicológica – autoconocimiento

motivación intrínseca y su impacto en el comportamiento
fortalezas, puntos ciegos y patrones de estrés
claridad de valores y criterios internos de decisión

2) Dimensión sociológica – sistema e imagen

cómo el sistema moldea el comportamiento: cultura, normas, roles
cómo la imagen y el comportamiento influyen en oportunidades y relaciones
el bucle de feedback entre identidad y entorno

3) Dimensión económica – trabajo y creación de valor

el desarrollo humano como palanca de rendimiento y retención
cómo la alineación del talento impacta en el compromiso, la productividad y la movilidad
toma de decisiones que respeta tanto el sentido como la viabilidad

4) Aplicación – decisiones de carrera